Alejandro Regueiro Domínguez, médico y candidato a presidir el Liceo Casino

"Queremos hacer más atractivo el Casino para frenar la fuga de socios"

Ha recogido el guante lanzado "por un amplio sector de socios" que pide un cambio en el Liceo Casino y, si logra la presidencia, dará prioridad a la bandera de su proyecto: que la entidad recupere el carisma de antaño y vuelva a ser un punto de encuentro "de todos para todos"

Alejandro Regueiro Domínguez, médico y candidato a presidir el Liceo Casino. M.B.
photo_camera Alejandro Regueiro. M.B.

vinculado al Casino desde la infancia, guarda "un maravilloso recuerdo de aquella etapa", en la que la entidad era un segundo hogar para muchas familias. Allí se forjaron amistades, noviazgos y vínculos sociales imperturbables con el paso del tiempo. Recuperar ese espíritu es lo que ha animado a este médico de 38 años a dar un paso al frente.

¿Por qué?

Por haber vivido momentos maravillosos en la infancia y en la juventud, rodeado de amigos y de sus familias. Porque percibimos que ese espíritu de Liceo Casino de toda la vida, donde ibas a socializar, ha ido en decadencia y en estos ocho años no se ha hecho nada para recuperarlo.

¿Quién forma su equipo?

Mercedes Arbolí Cervera-Mercadillo, Andrés Domínguez Artime, María Prieto Cervera-Mercadillo, Daniel Tomás López, María Victoria Lage Zapatero, Sergio Lage Cuiñas y Pilar Piñón Esteban. Tenemos perfiles profesionales y familiares totalmente diferentes pero nos une la percepción de que se está perdiendo ese contacto social, principalmente en la sede de Manuel Quiroga.

¿Cuándo cristaliza la candidatura?

Hace unos seis meses se nos pasó por la cabeza a tres miembros del equipo. Pero se aparcó. Sin embargo, a partir del verano decidimos ponerla en marcha.

Crítica
"Desde el año 2010 se han dado de baja 400 socios, muchos por descontento, porque el Casino no les aporta nada"

¿Qué pueden aportar ustedes que no aporte la otra alternativa?

En una entrevista publicada el 2 de octubre de 2010 por Diario de Pontevedra, nada más ganar las elecciones, Jaime Olmedo proponía exactamente lo mismo que en la entrevista publicada hace unos días: la renovación de Manuel Quiroga, atraer a la juventud, cambios en los estatutos... Desde que ellos dirigen la sociedad, se han perdido 400 socios, un 20% de la masa social, y eso no solo es debido a las bajas temporales, sino porque hay mucha gente descontenta, porque el Casino no le aporta nada. Nosotros queremos frenar esa fuga de socios, devolviéndole a la entidad el atractivo que tuvo antaño.

¿Cuál será su estrategia para lograr ese objetivo?

Creemos que se puede mejorar y potenciar lo que ya existe. Hasta que no lleguemos a la Presidencia no sabremos el estado real de las cuentas, pero haciendo cálculos consideramos que se podrían realizar obras a corto plazo (como mucho a cuatro años vista) para fomentar la dinamización de la sede social.

Sea más concreto...

Pues mediante charlas, tertulias y debates sobre temas de actualidad, consumo, asuntos de interés, etc. También con pequeños conciertos, tanto en la sede social como en A Caeira, muchos de ellos gratis y otros de pago (según el caché del artista), pero siempre dando prioridad al socio, para animarlo a acercarse y a compartir unos minutos en grupo.

¿Qué mejoras estructurales contemplan para Manuel Quiroga?

Nos gustaría poner en marcha una pequeña biblioteca a partir de las donaciones de los socios, que bien organizada podría funcionar muy bien. Además, es fundamental adaptarlo a las nuevas tecnologías, incorporando un servicio de wifi en condiciones, y mejorando notablemente la atención informática al socio. Por ejemplo, en pleno siglo XXI no es de recibo que tengas que esperar dos horas en Secretaría para recoger la entrada para el baile de La Peregrina. Todo eso debe poder hacerse desde casa por Internet. Lo mismo que enviar el orden del día de las asambleas.

Futuro
"Ya hemos establecido contactos, y están muy avanzados, para que los socios puedan practicar pádel, hípica, golf, náutica..."

¿Qué solución le daría al sótano?

Queremos recuperarlo y convertirlo en una ludoteca, porque antes había una pero ni siquiera estaba bien habilitada, y creemos que es importante que funcione, porque muchas familias de socios podrán utilizar la sede social para sus momentos de ocio, sabiendo que sus hijos están en un espacio idóneo, en vez de irse a una cafetería. También habilitar una sala de juegos, con billar, ping-pong... al igual que existen en otras sociedades. Algo que precise de una gran inversión pero que sea útil para los jóvenes. Y un buzón de sugerencias para que los socios nos planteen sus demandas.

Ahora que ya se ha superado el ecuador de la campaña, ¿qué sensaciones tiene?

Que muchos socios piden un cambio y nuestro proyecto les gusta y mucho. Especialmente los contactos que ya hemos establecido con clubes y entidades para firmar unos conciertos y que los socios puedan practicar náutica, pádel, golf, hípica...

¿Algo previsto en A Caeira?

Es el gran epicentro de la sociedad. Funciona muy bien y no hay que invertir demasiado, pero sí que hay que mejorar cosas, como los vestuarios o los baños, y hacerlos acordes al siglo XXI, porque alguno lo recuerdo igual que cuando yo era pequeño. También creemos que se puede mejorar el servicio de catering, haciéndolo beneficioso para ambas partes, sobre todo en la zona de la piscina. Ya lo hemos hablado con la empresa y hay buena disposición.

Al presidente en funciones le molesta mucho el sambenito de que "el Casino es para los pijos". ¿A usted qué le parece?

Estamos en el año 2018. Todas las connotaciones que se quieran dar, ya están fuera de lugar en muchos aspectos. A partir de ahí, que cada uno opine lo que quiera.

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