José María Landín. Candidatura oficialista
"Tenemos un ambicioso proyecto para Manuel Quiroga"
1. ¿Por qué se ha animado a presentarse a las elecciones?
El actual presidente, Jaime Olmedo, por razones personales decidió apartarse de la primera línea y entre ambos nos planteamos intentar cumplir con los objetivos que nos habíamos propuesto y que por diversas causas no pudimos completar. Tras pensármelo mucho, he decidido encabezar una candidatura de continuidad, pero con una profunda renovación de personas e ideas.
2. ¿Cómo describiría a su equipo?
Como un grupo de amigos con similares inquietudes, entre ellas las del cariño que todos sentimos por el Liceo Casino, respetando su pasado, construyendo su presente y trabajando por un futuro del que todos podamos sentirnos orgullosos. Tenemos más ilusión y ganas que nunca para conseguir que el Liceo Casino siga creciendo.
3. ¿Cuáles serán sus prioridades, si resulta elegido?
No me gustaría priorizar, pero si tengo que elegir alguna diría que dar los pasos para convertir al Liceo en la casa de la que todos nos sintamos orgullosos. Eso pasa por una adecuación de nuestras instalaciones a las demandas mayoritarias de nuestra masa social, además de mejorar la oferta cultural, deportiva, lúdica y de servicios.
4. ¿Algún proyecto concreto para Manuel Quiroga?
De entrada, completar la rehabilitación del edificio, que necesita una actuación urgente en su cubierta, además de eliminar las barreras arquitectónicas que aún existen. Ello implica también la mejora de los ascensores para que puedan llegar a la cuarta planta, lo que nos permitiría utilizar los espacios existentes para distintas actividades. Todo eso junto a un ambicioso proyecto de creación de salas de usos múltiples en la planta sótano, especialmente una sala infantil con usos compatibles como discoteca para los socios juveniles y otras actividades lúdicas infantiles, además de diversas estancias en las restantes plantas, que podrán albergar diferentes actividades (conferencias, reuniones, sala de estudio y lectura, juegos de mesa, club juvenil, servicios múltiples, etc.).
5. Tras la polémica por el pádel en A Caeira, ¿alguna otra mejora en mente?
No hemos sido nosotros quienes hemos creado esa polémica. Esa instalación obedece a una demanda creciente y, a pesar del cortísimo espacio de tiempo que llevan en uso, los datos de ocupación avalan nuestra decisión, ya que prácticamente todas las horas disponibles en las cuatro pistas instaladas están totalmente ocupadas. En cuanto a mejoras en A Caeira, estudiaremos la posibilidad de aprovechar el subsuelo bajo la actual pista de tenis para ampliar nuestra oferta deportiva, al igual que realizar una actuación integral en la zona de carpas, buscando disponer de un espacio permanente de ocio y gastronomía. Creemos que todo ello se puede conseguir sin que suponga una merma del resto de actividades ni una carga económica para nuestra masa social. Lo que tenemos muy claro es que el tiempo que le dedicaremos al Liceo, la experiencia de nuestro equipo y su demostrada capacidad en diferentes ámbitos personales, profesionales y empresariales, nos va a permitir gestionar la sociedad sin necesidad de un gerente profesional (y retribuido con dinero de todos los socios), que obligaría a aumentar las cuotas y que sería una carga a presente y también a futuro para las sucesivas juntas directivas. Es un gasto que entiendo no nos podemos permitir y quien piense lo contrario debería explicar de qué capítulo o apartado detraerá el dinero necesario para dicha contratación.
6. Las cifras evidencian un bajón en la masa social, sobre todo entre los más jóvenes. ¿Cómo se podría frenar esa fuga de socios?
Esa afirmación no contrasta con los datos que manejamos. En términos absolutos es cierto que ha habido un descenso de socios de número, pero no así de la masa social. En los últimos 12 años, los socios de número del Liceo han pasado de 2.161 a 1.705, lo que supone un descenso de 456 socios. Pero de ese descenso, 135 corresponden a nuevos Socios de Honor, que no han causado baja en el Casino, sino que simplemente dejan de abonar sus cuotas. Otros 266 socios han sido baja por fallecimiento, lo que nos da un total de 401 socios menos y deja el descenso real en solo 55 socios en 12 años. Pero hay más: las bajas definitivas de socios de número en ese mismo período han sido 269, compensadas parcialmente por 143 altas nuevas y otras 136 procedentes de hijos de socios que han cumplido la edad. Ello da como resultado real un descenso de 10 socios de número entre 2010 y 2022, a pesar de las circunstancias.
7. ¿Con qué frase intentaría convencer a un socio para que le votase?
Por el bien del Liceo, sabemos y podemos hacerlo.
Alejandro Regueiro. Candidatura alternativa
"Hay mucho descontento y ganas de cambio"
1. ¿Por qué se ha animado a presentarse a las elecciones?
Nos ha animado mucha gente, porque hay mucho descontento y ganas de cambio. Nosotros también creemos que es necesario una renovación después de 12 años. Afrontamos esta campaña con mucha ilusión y muchas ganas de hacer cosas nuevas atendiendo a lo que nos han pedido muchos socios. Podemos afrontar el reto de convertir el Casino en un centro de reunión, deportivo y cultural en el que puedan convivir todas las generaciones.
2. ¿Cómo describiría a su equipo?
Somos un grupo muy unido, socios de toda la vida del Casino y usuarios habituales de las instalaciones, un equipo a pie de pista que conoce muy bien las necesidades de los socios y que, sobre todo, tenemos ganas de resolverlas. El grupo es muy variado, con personas de diferentes edades y con experiencia profesional en ámbitos muy diversos. Somos personas serias, responsables y que estamos muy ilusionadas con este proyecto.
3. ¿Cuáles serán sus prioridades, si resulta elegido?
Para empezar, es muy importante mejorar la comunicación con los socios, tener cercanía con ellos es primordial, y tener en cuenta sus opiniones, incluso llamándolos a votar si es necesario antes de tomar ciertas decisiones, porque cualquier cambio fundamental debe ser siempre consultado. Después, tenemos que reformar muchos puntos de los estatutos, hay que actualizarlos y adaptarlos a la época actual. Y queremos recuperar la sede de Manuel Quiroga, que está infrautilizada, y mejorar en la medida de lo posible las instalaciones. Basamos nuestra propuesta en la dinamización de los múltiples espacios con los que cuenta el Casino, queremos que sea un lugar de encuentro prioritario, que sea capaz de cubrir las necesidades deportivas, culturales y de ocio de todos, un lugar en el que podamos ver crecer a nuestros hijos y del que disfruten nuestros padres.
4. ¿Algún proyecto concreto para Manuel Quiroga?
Queremos revitalizarla, intentando que todas las generaciones tengan su espacio, como edificio emblemático de Pontevedra tiene unas posibilidades infinitas que requieren de muy poca inversión. Un buen servicio de hostelería combinado con un uso polivalente de los espacios es un triunfo asegurado. Hay que organizar actividades atractivas para todas las edades. Tenemos un proyecto muy interesante, y creo que ambicioso, que presentaremos a los socios cuando llegue el momento.
5. Tras la polémica por el pádel en A Caeira, ¿alguna otra mejora en mente?
Creemos que el pádel era una necesidad que llevábamos demandando muchos socios, a pesar de no coincidir en la forma en que se hicieron las cosas. Pero no podemos dejar en el olvido a todos aquellos usuarios de la pista polideportiva que acogía la práctica de un gran número de deportes y servía de apoyo en la celebración de cumpleaños, comuniones, campamentos... Nos reuniremos con los socios para plantear ideas en este aspecto. También creemos que es urgente mejorar el servicio de hostelería, que en invierno funcione al menos el fin de semana, sobre todo cuando haya actividad deportiva, y hay que darle más vida al parque, porque hay muchas horas que no se aprovecha, tiene muchas posibilidades y estamos preparando un programa potente de conciertos. Es fundamental la flexibilización de los horarios de apertura y su ampliación en el tiempo, el parque de A Caeira no puede estar cerrado nueve meses del año. Y después, más que una instalación nueva o grandes obras, por ahora vemos necesario retocar y mejorar algunas cosas de las que ya existen, como los vestuarios de la piscina exterior, cuya reforma llevamos demandando más de ocho años.
6. Las cifras evidencian un bajón en la masa social, sobre todo entre los más jóvenes. ¿Cómo se podría frenar esa fuga de socios?
Ofreciendo actividades y eventos atractivos, que los jóvenes tengan opciones de ocio y culturales acorde con sus demandas. Crearemos una comisión para los socios juveniles, para que ellos también aporten sus ideas, queremos tenerlos en cuenta, son el futuro, y ya están siendo el presente.
7. ¿Con qué frase intentaría convencer a un socio para que le votase?
Sobre todo nos gustaría animar a la gente a que vaya a votar, a una candidatura u otra, pero que vayan porque es la manera de mantener viva esta sociedad. Queremos un Casino en el que todos puedan participar, se les escuche y que se sientan integrados como parte importante de la sociedad. Principalmente, lo que queremos transmitirles es que vamos a trabajar para que el Casino sea un Casino para todos.
