El socio del Casino tiene la última palabra

Este viernes concluyen los diez días de una campaña en la que los dos candidatos a la Presidencia número 50 desplegaron su arsenal de propuestas y proyectos 
José María Landín y Alejandro Regueiro. DP
photo_camera José María Landín y Alejandro Regueiro. DP

Dos hombres y un destino. Parafraseando la mítica película de Robert Redford y Paul Newman de 1969, ese es el panorama al que se enfrenta el futuro del Liceo Casino. José María Landín Baamonde y Alejandro Regueiro Domínguez encabezan los dos equipos que aspiran a dirigir las riendas de la sociedad los próximos cuatro años. El primero procede de la anterior directiva y plantea una línea continuista; el segundo pretende dar un pequeño vuelco a la gestión. Dos diferentes formas de entender cómo debe evolucionar el Casino, pero un deseo común: que continúe mejorando.

Los programas electorales de ambos candidatos, sin llegar a ser contrapuestos, sí presentan notables diferencias, aunque en ambos casos hay dos claros frentes de actuación: la sede de Manuel Quiroga y las instalaciones del Parque de Verano de A Caeira.

Los dos aspirantes presentan a sus respectivos equipos como grupos llenos de ilusión y de ganas por trabajar para el Casino. Landín destaca que "somos personas acostumbradas a gestionar y dispuestas a hacerlo sin que eso suponga una carga económica adicional para la entidad". Regueiro, por su parte, enfatiza su intención de "bajar al terreno de juego y empaparse del sentir de los socios", además de presentarse como una directiva "inclusiva y solidaria, con una gestión más digitalizada y democrática".

Otro apartado no menos relevante que incluyen los dos programas es la necesidad de actualizar los estatutos de la entidad, para adaptarlos a la época actual y corregir vacíos como el ocurrido hace cuatro años, cuando se registró un histórico empate a 458 votos en la primera convocatoria (en la segunda se impuso Jaime Olmedo).

El calendario electoral del Casino tiene marcado en rojo el próximo miércoles, día 28, cuando tendrá lugar la jornada de votación, de 10 a 20 horas.

El parque de A Caeira no se puede ceñir al verano

Alejandro Regueiro junto a su equipo. DP
Alejandro Regueiro junto a su equipo. DP

La carta oficial de presentación de Alejandro Regueiro también hace especial hincapié en la valía del grupo de personas que le acompañan en este proyecto. "Estamos en contacto directo con gran parte de los socios y conocemos de primera mano sus necesidades", asegura.

Reconoce estar "profundamente preocupados por la desafección, desapego y desencanto que en este momento se ha instaurado en la masa social", en un claro reproche a la directiva de los últimos años, y defiende que su equipo abogará "por la integración y el diálogo" para conseguir "que nadie se sienta excluido".

Subraya que disponer de uno de los edificios más emblemáticos de Pontevedra "es un lujo" y por eso centraliza gran parte de sus futuras actuaciones en la sede de Manuel Quiroga.

La otra joya del Casino, el Parque de A Caeira, está muy desaprovechado a juicio del candidato, que propone dejar de ceñirlo únicamente a la temporada de verano y darle un rendimiento mayor.

Actualización de los estatutos

  • Implantar un sistema de votación telemática, incluir el voto por correo y facilitar la delegación de voto.
  • Limitar el mandato de presidente y contador a dos cuatrienios.

Manuel Quiroga

  • Apertura del servicio de restauración con un horario que permita que el Liceo Casino sea un centro de reunión, negociando con la concesionaria una oferta culinaria atractiva y a precios competitivos
  • Tapeo, brunch, jornadas gastronómicas, catas...
  • Biblioteca, conciertos, debates, clubes de lectura, bailes, cenas, fiestas, conferencias, presentaciones, viajes, Camino de Santiago, cine…
  • Convenios con empresas para organizar actividades adaptadas a todas las generaciones: clases de yoga, pilates o de memoria para mayores.
  • Potenciar torneos de bridge y mus.
  • Recuperar la sala de juegos infantil en el sótano.
  • Recuperar la discoteca, que podría funcionar por franjas horarias según las edades.
  • Recuperar la sala de televisión para retransmisiones deportivas y culturales.
  • Organizar exposiciones y alquilar salas para eventos y obtener ingresos.

Parque de A Caeira

  • Potenciar las pistas de pádel y las instalaciones deportivas existentes con una mejora de la gestión.
  • Concurso de ideas para recuperar las prácticas deportivas que se han visto desplazadas del pabellón.
  • Apertura de la zona de restauración a lo largo de todo el año que, por un lado, sirva de apoyo a los usuarios y, por otro, permita que A Caeira sea también punto de reunión de los socios. 
  • Realizar conciertos, eventos y fiestas temáticas a lo largo de todo el año.
  • La apertura de la piscina exterior tiene que marcarla el tiempo meteorológico, no la directiva, por lo que proponemos ampliar el horario y las fechas.
  • Renovación de los vestuarios.
  • Recuperar un espacio de ocio menos restrictivo, que transforme el parque en un lugar atractivo para todas las generaciones.

Urge cambiar la cubierta de la sede de M. Quiroga

José María Landín (centro), rodeado por los integrantes de su candidatura. DP
José María Landín (centro), rodeado por los integrantes de su candidatura. DP

El programa que José María Landín y su equipo remiten hoy a los socios arranca con una reflexión personal del candidato sobre el desafío al que se enfrenta (dejando clara la línea continuista), la presentación de su equipo de confianza (que incluye numerosas novedades) y una declaración de intenciones sobre su futura gestión.

No falta, en la parte final, un par de puyas a su rival. Así, frente a la idea de contratar a un gerente, Landín replica que su sueldo saldría del dinero de todos los socios "lo que obligaría a aumentar las cuotas y sería una carga a presente y a futuro para las sucesivas juntas directivas. Es un gasto que no nos podemos permitir y quien piense lo contrario debería explicar de qué capítulo o apartado detraerá el dinero necesario para dicha contratación".

La otra crítica velada se refiere al supuesto comentario realizado por Regueiro de que la sede de Manuel Quiroga "requiere de muy poca inversión". El candidato replica ante los socios que "eso denota un preocupante desconocimiento de la realidad, por cuanto únicamente en dos actuaciones urgentes a corto plazo (reparación de la cubierta del edificio y sustitución de los ascensores para que se pueda acceder a la cuarta planta) son necesarios más de 300.000 euros".

Las principales propuestas concretas son:

Manuel Quiroga

  • Actuación urgente en la cubierta además de eliminar las barreras arquitectónicas.
  • Renovar los ascensores para que puedan llegar hasta el cuarto piso.
  • Crear salas de usos múltiples en la planta sótano y una infantil con usos compatibles como discoteca para socios juveniles.
  • Potenciar el servicio de restauración: cafetería, restaurante, catering, eventos, acontecimientos deportivos.
  • Habilitar salas insonorizadas, aisladas térmicamente, para sala de lectura, estudio, juegos, conferencias, talleres, biblioteca infantil, club juvenil, etc.

Parque de A Caeira

  • Aprovechar el subsuelo de la pista de tenis para ampliar la oferta deportiva.
  • Actuar en la zona de carpas para disponer de un espacio permanente de ocio y gastronomía.
  • Renovar los vestuarios
  • Habilitar una zona de estar/cafetería en el hall del Pabellón de deportes.

Participación y transparencia

  • Crear comisiones de socios por áreas para diseñar la agenda. Actuarán como asesores de la junta directiva.
  • Colgar en la web las cuentas mensuales.

Actividades culturales y de ocio

  • En cooperación con sociedades marítimas, fomento de los deportes náuticos.
  • Conciertos, conferencias y cine-club.
  • Proyección de eventos culturales y deportivos de especial relevancia.
  • Crear un grupo de teatro que desarrolle su actividad en el Liceo.

Reforma de los estatutos

  • Utilización de lenguaje inclusivo.
  • Adaptar el ejercicio económico al año natural.
  • Regular el proceso electoral y de participación del socio en los órganos de decisión.

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