Escotet: "Abanca non se expón o peche masivo de oficinas; temos unha rede eficiente"

A entidade aposta "por un modelo de banca mixta" que conxugue "o" mellor da rede física cos servizos dixitais
Presentación del Plan de Acción de Banca Responsable y Sostenible 2021-2024. AGN
photo_camera Presentación do Plan de Acción de Banca Responsable e Sostible 2021-2024. AGN

Nun contexto no que a gran banca está a negociar expedientes de regulación de emprego extintivos para adaptarse á dixitalización e para dixerir fusións como a de CaixaBank e Bankia, Abanca séntese cómoda co seu tamaño. "A tendencia no sector apunta a desenvolver máis a canle dixital que a rede física, pero nos nosos plans non temos exposto o peche masivo de oficinas; temos unha rede eficiente que se foi transformando de forma progresiva", constatou este xoves o presidente, Juan Carlos Escotet.

A peche de marzo, tras a integración de Bankoa, o grupo contaba con 670 sucursais operativas en España, 18 máis que ao termo de 2020. Deste total, 468 están en Galicia, nove menos que a 31 de decembro. Escotet incidiu en que a entidade "apostou por unha reordenación" das súas sucursais para lograr "unha maior eficiencia", aínda que tratando de manter a súa "presenza" con oficinas "máis amplas e mellor dotadas".

En rolda de prensa en Santiago na presentación do Plan de Acción de Banca Responsable e Sostible 2021-2024, o primeiro accionista (85%) puxo en valor que a rede cobre ao 98% da poboación galega ao ter sucursais en 274 municipios, carecendo doutro competidor en 128 concellos. Tras constatar que resulta "lóxico" que nas integracións que se foron sucedendo no mercado financeiro español persígase incrementar "a eficiencia" tirando do "peche de oficinas", Escotet recalcou que no caso de Abanca "non foi esa a política", senón que se apostou por "modernizar" a rede creando sucursais "máis amplas e con máis persoal". "Fixemos reordenación parcial, pero sen esquecer a obrigación que temos de estar o máis cerca posible dos nosos clientes, mantendo a maior presenza posible no noso territorio", recalcou.

Cun equipo conformado por 6.091 traballadores a peche de marzo(+0,9% nun ano), o conselleiro delegado, Francisco Botas, pola súa banda, puxo en valor o afrontar a crise do covid "sen ningún plan de redución do persoal, nin recortes salariais" e sen apoiarse "en axudas externas".

DIXITALIZACIÓN

Nun escenario no que o 72% dos clientes da entidade son dixitais, Botas explicou que Abanca aposta "por un modelo de banca mixta" que conjugue "o" mellor da rede física cos servizos dixitais para que o cliente sexa o que "elixa a canle que crea conveniente". En canto ao achegamento dos usuarios de maior idade á banca móbil e online, Escotet constatou que a penetración destas canles entre o colectivo "é maior do que alcanzamos a supor". Tamén indicou que a pandemia adiantou a extensión do modelo de banca dixital "en practicamente cinco anos". "O enfoque que utilizamos en Abanca é que todas as canles sexan rendibles", concluíu o primeiro executivo. 

Comentarios