O sector financeiro continúa sumido nunha profunda transformación, presionado pola competencia das fintech e novos operadores como Google, Facebook ou Amazon, as elevadas provisións que houbo que constituír para facer fronte ao covid e pola caída da rendibilidade tras case unha década de baixos tipos de interese. Logo de recortar uns 3.600 empregos en 2020, este ano están en xogo máis de 18.200 a conta dos expedientes de regulación de emprego (Ere) en negociación. Estes teñen o seu máximo expoñente nos 8.291 postos dos que aspira a prescindir CaixaBank, que planea pechar 1.534 oficinas ao integrar Bankia.
A elas súmanse outras 530 sucursais do BBVA, o que se traduciría na saída de 3.798 traballadores. Do seu lado, o Santander prevé eliminar 3.572 contratos; Sabadell, uns 1.800, e Ibercaja, 750. E no verán concretarase o axuste que negociarán Unicaja e Liberbank no marco da súa fusión, aínda que non se descartan máis sorpresas.
O adelgazamento foi tal nos últimos anos que dun mapa conformado por 198 bancos, cooperativas de crédito e caixas de aforros españolas en 2008 e 45.662 oficinas pasouse a 113 entidades en 2020 con 22.299 sucursais.
Paradoxicamente, co aforro en mans de familias e empresas en máximos históricos —a peche de 2020 había 69.557 millóns en depósitos tras despuntar un 10% coa crise do covid—, Galicia encaixará a nova onda de recortes tras perder máis de 3.900 empregos desde 2011, o ano no que Novacaixagalicia se viu abocada a converterse en banco. Farao, ademais, co número de sucursais reducido a niveis de 1975.
Ao termo do pasado ano, estaban abertas 1.226 oficinas, a metade que en 2008, en mans de 25 insignias, das cales 22 son bancos e as outras tres son cooperativas de crédito, entre elas a Caixa Rural Galega. Fronte ao modelo de sucursais, Mediolanum opera con axentes financeiros no mercado galego, onde tamén hai oco para expoñentes da banca online como Openbank, Evo ou ING.
Computando a integración de Bankia e CaixaBank, Liberbank e Unicaja e a compra por parte de Abanca da rede de Novo Banco en España, este ano perderanse polo menos outros tres actores. Os rexistros do Banco de España (BE) reflicten a profundidade da reconversión, pois en 2015, o primeiro ano para o que hai datos desglosados, na comunidade operaban 30 insignias con puntos de atención físicos.
Neste momento, con 477 locais, o 39% do total, Abanca ten a maior capilaridad. De feito, en 128 concellos é o único expoñente. Santander ten 231 oficinas en Galicia e prevé clausurar 79, mentres CaixaBank, con 162, non ha desglosado o seu plan, do mesmo xeito que tampouco o fixo o BBVA, con 141.
SEN SUCURSAL. Doce anos despois de que arrincase a reordenación do mapa coa intervención de Caixa Castela-A Mancha, as fusións e a redución da capacidade instalada han derivado en que moitos municipios queden sen unha sucursal á que acudir. En Galicia, ao termo de 2020 esa situación afectaba a 54.600 habitantes de 45 concellos, dos cales 27 son ourensás, segundo revelan os rexistros do supervisor. Lugo, onde carecen de oficina Negueira de Muñiz, O Páramo, Ribas de Sil, Ribeira de Piquín e Samos, e Pontevedra, con Dozón e Mondariz Balneario na listaxe, son as provincias que, por agora, menos padecen o avance da exclusión financeira.
Este fenómeno polo cal os consumidores da España baleirada viron empeorar as súas condicións pola redución da competencia e por ter que percorrer varios quilómetros para ir ao banco chamou a atención da CNMC. Tanto é así que na fusión de CaixaBank e Bankia detectou 21 códigos postais nos que, debido aos solapamientos de rede, a nova CaixaBank quedaría cunha soa oficina en réxime de monopolio, de modo que os habitantes desas zonas carecerían doutra entidade á que acudir en busca de mellores condicións ao contratar un produto. Noutras 65 áreas, aflorou unha situación de duopolio ou de escasa concorrencia que levou á CNMC a impor restricións como o veto a pechar puntos de atención en municipios que quedarían sen servizos financeiros.
